WEWORK Logo

Nhà máy vận hành đúng kế hoạch.

Kết nối ban điều hành, nhà xưởng, kho, mua hàng và QC trên một nền tảng: kế hoạch, tiến độ, đề xuất, sự cố — cập nhật theo thời gian thực.

Project/Kế hoạch sản xuất
2 cần chú ý
Đơn hàng XK-2611 · 12.000 sản phẩm
Giai đoạn: Lắp ráp
Đúng kế hoạch
Tiến độ68%
Ngân sách đã dùng61%
Lắp đặt dây chuyền sơn tĩnh điện
Giai đoạn: Chạy thử
Đúng kế hoạch
Tiến độ82%
Ngân sách đã dùng76%
Đơn hàng NĐ-0915 · Linh kiện nhựa
Giai đoạn: Ép phun
Chậm 2 ngày
Tiến độ40%
Ngân sách đã dùng45%
Bảo trì định kỳ máy CNC xưởng B
Giai đoạn: Thay phụ tùng
Sát ngân sách
Tiến độ70%
Ngân sách đã dùng94%
THÁCH THỨC

Những “điểm nghẽn” quen thuộc của doanh nghiệp sản xuất

Càng nhiều đơn hàng, chuyền và nhà xưởng, thông tin càng dễ đứt gãy.

Kế hoạch sản xuất dễ lệch

Đơn hàng thay đổi, thiếu vật tư, máy dừng… kế hoạch trên Excel không theo kịp thực tế xưởng.

Tiến độ xưởng thiếu minh bạch

Quản lý phải xuống xưởng hoặc gọi từng tổ mới biết lệnh sản xuất đang ở công đoạn nào.

Vật tư thiếu, đề nghị chờ duyệt lâu

Phiếu đề nghị mua vật tư, phụ tùng đi qua nhiều cấp trên giấy, dây chuyền phải chờ.

Kế hoạch – kho – mua hàng – QC rời rạc

Mỗi bộ phận một file, thông tin đơn hàng và tồn kho lệch nhau liên tục.

Sự cố máy móc xử lý bị động

Hỏng hóc chỉ được báo khi máy đã dừng, lịch bảo trì định kỳ dễ bị bỏ sót.

Lỗi chất lượng khó truy vết

Biên bản QC, xử lý hàng lỗi nằm rải rác, khó tìm nguyên nhân gốc và ngăn tái diễn.

GIẢI PHÁP

5 sản phẩm, một nền tảng cho toàn bộ hoạt động nhà máy

Chọn từng sản phẩm để xem cách WEWORK giải quyết bài toán của doanh nghiệp sản xuất.

WEWORK Project

Kế hoạch đơn hàng & dự án nhà máy

  • Lập kế hoạch sản xuất theo đơn hàng, theo công đoạn trên Gantt
  • Theo dõi giá trị đơn hàng – chi phí sản xuất – biên lợi nhuận
  • Quản lý dự án đầu tư dây chuyền, mở rộng nhà xưởng
  • Bảng tổng hợp mọi đơn hàng, dự án cho ban điều hành
Tìm hiểu WEWORK Project
Project/Đơn hàng XK-2611
Đúng kế hoạch
Tuần 1Tuần 2Tuần 3Tuần 4Tuần 5
Hôm nay
Chuẩn bị vật tư
Cắt & dập
Lắp ráp
Kiểm tra QC
Đóng gói & xuất
Giá trị đơn hàng
8,4 tỷ
Chi phí SX
6,1 tỷ
Biên lợi nhuận
+27,4%
VÒNG ĐỜI ĐƠN HÀNG

Đồng hành từ khi nhận đơn đến khi xuất xưởng

1
Giai đoạn 1

Tiếp nhận đơn hàng

Xác nhận yêu cầu, lập kế hoạch và dự toán chi phí sản xuất.

2
Giai đoạn 2

Chuẩn bị vật tư

Đề nghị mua, cấp phát vật tư, chuẩn bị máy móc và khuôn mẫu.

3
Giai đoạn 3

Sản xuất

Giao việc theo ca, theo chuyền, cập nhật sản lượng và sự cố.

4
Giai đoạn 4

Kiểm soát chất lượng

Kiểm tra QC, xử lý hàng không phù hợp, truy vết nguyên nhân.

5
Giai đoạn 5

Đóng gói & giao hàng

Nhập kho thành phẩm, xuất hàng và đối soát chi phí đơn hàng.

GIÁ TRỊ MANG LẠI

Ban điều hành và nhà xưởng cùng nhìn một bức tranh

Khi dữ liệu được cập nhật ngay tại nơi công việc diễn ra, quyết định được đưa ra sớm hơn và chính xác hơn.

Cập nhật trực tiếp Văn phòngNhà xưởng
    01

    Nắm tiến độ xưởng theo thời gian thực

    Sản lượng, công đoạn, sự cố của từng chuyền cập nhật ngay khi phát sinh.

    02

    Kiểm soát chi phí từng đơn hàng

    Mọi khoản chi vật tư, phụ tùng, tăng ca đều có đề xuất, người duyệt và gắn với đơn hàng.

    03

    Chất lượng có thể truy vết

    Phiếu QC, NCR, hành động khắc phục lưu tập trung, tìm lại nguyên nhân trong vài giây.

    04

    Điều hành nhiều nhà máy

    Ban điều hành nhìn toàn bộ đơn hàng, dự án, nhà xưởng trên một màn hình.

    Đưa mọi đơn hàng xuất xưởng đúng hạn

    Chuyên viên WEWORK tư vấn 1:1, dựng sẵn mẫu quy trình theo đúng cách nhà máy của bạn đang vận hành.

    Zalo Hotline