WEWORK Logo

Mở rộng quy mô, vẫn vận hành tinh gọn.

Khi công ty có hàng chục phòng ban và hàng trăm nhân sự, WEWORK giúp chuẩn hoá cách làm việc: giao việc theo phòng ban, phê duyệt nhiều cấp, quy trình liên phòng ban và báo cáo tổng hợp — trên một nền tảng duy nhất.

Dashboard/Hiệu suất phòng ban
2 cần chú ý
Phòng Kinh doanh
42 nhân sự · 3 chi nhánh
Vượt KPI
Việc đúng hạn94%
KPI tháng108%
Phòng Marketing
14 nhân sự
Đúng kế hoạch
Việc đúng hạn88%
KPI tháng82%
Phòng Mua hàng
9 nhân sự
6 đề xuất tồn
Việc đúng hạn71%
KPI tháng64%
Phòng Chăm sóc khách hàng
21 nhân sự
Quá tải
Việc đúng hạn62%
KPI tháng57%
THÁCH THỨC

Những “điểm nghẽn” khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn mở rộng

Cách quản lý từng hiệu quả với vài chục người bắt đầu quá tải khi công ty có nhiều phòng ban, nhiều cấp và nhiều chi nhánh.

Phòng ban làm việc rời rạc

Mỗi phòng một công cụ, một file Excel — phối hợp liên phòng ban phải qua email, điện thoại và họp liên tục.

Phê duyệt nhiều cấp, chậm và tắc

Hồ sơ giấy chuyền tay qua trưởng phòng, kế toán, giám đốc — một người vắng là cả quy trình đứng lại.

Quy trình phụ thuộc vào con người

Cách làm nằm trong đầu vài nhân sự lâu năm; người nghỉ việc là kinh nghiệm cũng đi theo.

Quản lý cấp trung bị quá tải

Trưởng phòng mất phần lớn thời gian để giao việc, đôn đốc và tổng hợp báo cáo thay vì phát triển đội ngũ.

Báo cáo thủ công, số liệu chậm

Ban giám đốc chờ cuối tuần, cuối tháng mới có báo cáo — khi phát hiện vấn đề thì đã muộn.

Khó kiểm soát nhiều chi nhánh

Mỗi chi nhánh vận hành một kiểu, trụ sở thiếu dữ liệu để so sánh và đưa ra chuẩn chung.

GIẢI PHÁP

5 sản phẩm, một nền tảng kết nối mọi phòng ban

Chọn từng sản phẩm để xem cách WEWORK giúp doanh nghiệp vừa vận hành bài bản mà vẫn linh hoạt.

WEWORK Request

Phê duyệt nhiều cấp, không còn tắc nghẽn

  • Thanh toán, mua sắm, tạm ứng, công tác, nghỉ phép trên một hộp đề xuất
  • Luồng duyệt tự rẽ nhánh theo giá trị, phòng ban, chi nhánh
  • Uỷ quyền phê duyệt khi vắng mặt, quy trình không bao giờ đứng lại
  • Tổng hợp chi phí đã duyệt theo phòng ban để đối chiếu ngân sách
Tìm hiểu WEWORK Request
Request/Đề nghị thanh toán
TT-1024
Thanh toán nhà cung cấp bao bì quý IV
Phòng Mua hàng · Chi nhánh Hà Nội
480.000.000 đ
  1. Trưởng phòng Mua hàngĐã duyệt · 09:12
  2. Kế toán trưởngĐã duyệt · 10:40
  3. 3Phó Giám đốc (uỷ quyền thay GĐ)Đến lượt
  4. 4Thủ quỹ chi tiền—
Đề xuất trên 300 triệu tự động thêm bước duyệt của Ban giám đốc.
LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI

Chuyển đổi từng bước, không xáo trộn vận hành

Bắt đầu từ phòng ban cần nhất, mở rộng dần ra toàn công ty — đội ngũ WEWORK đồng hành ở mỗi giai đoạn.

1
Bước 1

Khảo sát hiện trạng

Xác định quy trình đang tắc, phòng ban cần ưu tiên số hoá trước.

2
Bước 2

Số hoá phê duyệt

Đưa đề xuất, thanh toán, nghỉ phép lên hệ thống — hiệu quả thấy ngay.

3
Bước 3

Triển khai theo phòng ban

Giao việc, báo cáo và dự án của từng phòng chạy trên WEWORK.

4
Bước 4

Kết nối liên phòng ban

Nối các phòng ban bằng luồng công việc chung, có SLA cho từng bước.

5
Bước 5

Đo lường & tối ưu

Dashboard toàn công ty, tìm điểm nghẽn và cải tiến liên tục.

GIÁ TRỊ MANG LẠI

Ban giám đốc và mọi phòng ban cùng nhìn một bức tranh

Khi công việc, phê duyệt và quy trình chạy trên cùng một hệ thống, số liệu luôn cập nhật và quyết định được đưa ra nhanh hơn.

Cập nhật trực tiếp Trụ sởChi nhánh
    01

    Phê duyệt nhanh, không còn tắc

    Duyệt trên điện thoại, uỷ quyền khi vắng mặt — hồ sơ không còn nằm chờ trên bàn ai.

    02

    Giải phóng quản lý cấp trung

    Báo cáo tự tổng hợp, nhắc việc tự động — trưởng phòng dành thời gian cho con người và kết quả.

    03

    Quy trình là tài sản của công ty

    Cách làm được chuẩn hoá và lưu vết, không mất đi khi nhân sự thay đổi.

    04

    Điều hành nhiều chi nhánh

    Ban giám đốc so sánh hiệu suất các phòng ban, chi nhánh trên một màn hình, theo thời gian thực.

    Sẵn sàng cho chặng tăng trưởng tiếp theo

    Chuyên viên WEWORK tư vấn 1:1, khảo sát quy trình và đề xuất lộ trình triển khai phù hợp với doanh nghiệp của bạn.

    Zalo Hotline